“时髦”的品牌主们为什么选择种地

频道：养狗注意事项日期：2022-05-07 19:02:28 浏览：1244

近年来一些趋势是，越来越多的企业走到生产一线去，建自己的基地、种自己的田。

“光鲜时髦”的品牌主们为什么选择种地？

元一智库农研中心主任、农参总编辑铁丁老师指出，在资金充足的前提下，这样的布局，会构筑品牌壁垒，打造竞争优势。

一

亲自下田的品牌们

（1）种草、养牛的奶业巨头

最近一段时间，伊利风头正劲。4月27日，随着伊利股份发布2021年年报，亚洲首个跨千亿乳企诞生，全球乳业梯队阵营加速分化，“一超多强”的新格局正式确立。

伊利的成就在于把握关键的两个种源。

一个是“草”。如果说牧场是乳业的第一车间，那么牧草则是乳业的第一原料。近年来，伊利下大力气推动“种好草”工作，遵循“以养带种、以种促养”的原则，出台种植奖励政策，鼓励养殖户发展优质饲草种植，向种养一体化循环经济发展。

为了让奶牛从“有啥吃啥”到“啥好吃啥”，伊利积极攻关科尔沁沙地苜蓿越冬返青项目。根据当地气候变化以及土壤特性，通过选择适宜品种、建植培育壮苗、统筹规划刈割、精准冬季灌溉等措施，自主创立了一套苜蓿越冬方案，整体返青率达到85%以上，提高了优质苜蓿供给率。

一个是“牛”。种业被称为农业的芯片，种牛就是乳业的芯片。为了进一步加强奶牛育种工作、加快新技术研发，伊利联合中国农业大学、中国奶业协会，依托50万头奶牛的基础数据，开展富集奶牛新品系生物育种技术开发。同时，伊利成立了奶牛科学研究院，开展专业化奶牛养殖技术研究与应用推广。

在现有中国荷斯坦奶牛遗传评估的基础上，伊利建立了国内最大的奶牛育种数据库，加强奶牛种源关键繁育技术攻关，集成创新了奶牛全基因组检测与奶牛生产性能检测技术，每年培育顶级乳用种牛500头。

（2）种高粱、种小麦的茅台

3月19日，茅台集团红缨子农业科技发展有限公司在贵州省仁怀市坛厂街道正式揭牌成立，标志着茅台集团正式全面进入种业市场，布局酿酒原料种子业务。

据天眼查App显示，红缨子公司于2022年3月10日，由一家公司注册变更而来，茅台集团持股67%。红缨子公司现有员工28人，科普员48人，制种农户1000多户，育种面积7000多亩，生产高粱种子1800吨以上。

贵州茅台的酿酒原料是糯性高粱，当地俗称红缨子高粱。只有在赤水河周围特有的水分、土壤和气候环境下生长的红高粱，才能酿制出品质卓越的茅台酒，这也是茅台酒不可复制的原因之一。茅台集团表示，发展以高粱、小麦种业为主的农业科技产业，对于贵州酱香型白酒做优品质、做强品牌、做大产业，促进地方经济社会发展，具有重要意义。

除此之外，近年，蜜雪冰城控股的雪王农业成立，茶颜悦色投资湘茗生物科技，喜茶在贵州自建了茶园，星巴克在云南省普洱市设立亚洲地区首个咖啡种植者支持中心，而雀巢早在1987年就在黑龙江省双城市建设奶源基地。

向上游产业整合，正在成为农业企业、消费企业的新选择，而且一定程度上是必然选择。

二

为什么走向上游

元一智库农研中心主任、农参总编辑铁丁老师认为，农业品牌建设要遵循“品种、品质到品牌”的基本逻辑，脱离了品种品质讲品牌，就没有价值了。

从打造农业品牌的三个世界来看，品质美味世界是品牌要传递给消费者的最基本认知，而这种认知的构建，要从源头抓起，谁把握了优质种源，谁就已经赢在了起跑线。

在文章《日本修法禁止1900类种苗品牌外泄，种子战要打响了？》中，农参君曾分析到，为防止日本的优良品种流向海外，日本施行了新的《种苗法》，日本农林水产省发布了1975个禁止带出日本的种苗名单，包括“阳光玫瑰”葡萄、福冈县“甘王”草莓、北海道“梦美”大米等品牌。非法将种子及苗木带至国外的个人将面临最高10年监禁或最高1000万日元（约合人民币63万元）的罚款。

日本的这些立法操作，足以彰显品种对品牌的重要性。一粒种子改变一个世界，种业是农业皇冠上的明珠。在元一智库农研中心主任、农参总编辑铁丁老师看来，农业生产“三品一标”的原点是种业创新，品种培优是核心，品质提升占40%，品牌打造占20%，标准化生产占到40%。

在竞争不断加剧的当下，品牌从业者要增强危机意识，强化产业链布局，不仅可以确保原材料的安全可靠，还可以通过协同发展实现降本增效。铁丁老师指出，与热闹的品牌营销相比，把供应链做扎实是品牌必练的“内功”。